宿迁KM防伪包装项目薪酬绩效咨询方案
来源:孚瑞咨询    发布时间:2024-06-04    浏览量:0

宿迁KM防伪包装技术有限公司位于洋河新区创意包装产业园内,是一家集瓶盖防伪、电码防伪设计制作、模具开发、注塑制造、经营销售为一体的工业化生产企业。公司主要为洋河酒厂、劲牌有限公司、茅台集团(习酒系列)等企业提供瓶盖设计与制造。现有员工380多人,年产值2亿元。


宿迁KM防伪包装项目薪酬绩效咨询方案


经过调研了解,KM防伪薪资问题主要存在以下问题:

1、从东莞、宿迁搬到新工厂后,两个地方的人员薪资差异很大,员工有意见;

2、员工薪资高于当地企业标准,公司成本高;

3、老板希望从计时工资改为计件工资,但公司内部无人可用,人事部和生产部无从下手。

4、员工生产效率低,误工窝工磨洋工随处可见。



宿迁KM防伪包装项目薪酬绩效咨询方案


孚瑞咨询万老师于2021年12接手此项目,并开始薪资改革:

1、重新设计了中高层管理团队的薪资绩效方案和年终奖方案;

2、设计了梦之蓝生产线、注塑车间、组装车间、吹盖、丝印、喷码车间的计件工资方案,并核定了各生产线160多个产品单价;

3、设计了物料恰时供给安灯装置,使相邻工序实现了实时周转,提升了效率


方案实施5个月后的效果

公司人力资源成本快速缩水,工资产值比从原来的12.3%下降到8.6%,下降约4成;生产员工人数从原来的280人下降到206人,直接减少了74人。管理人员减少1人,管理人员人均工资上涨7%;注塑车间,仓库和、组装、喷码、丝印、电镀车间安装安灯后,物料周转速度明显提升,平均30分钟可以送达生产现场。


孚瑞咨询,是国内优秀的阿米巴经营、精益生产咨询和薪酬绩效改革佼佼者,孚瑞咨询推出的定制式咨询、盈利率改善、业绩增长、订单准交改善、产能效率提升、薪酬绩效改革、精益生产、精益工厂,精益人才打造体系,都是经过孚瑞专家老师多年探索,十余年的实战经验总结的有效方法。非常值得各中小企业交流和借鉴。也一定能帮助到各中小企业改善经营,实现蜕变升级。


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