阿米巴模式专业解决企业下列经营与管理难题
  • 经营亏损或盈利不足10%
  • 经营遇到瓶颈,发展受阻
  • 企业快速发展,但人才成长速度跟不上企业步伐
  • 面对浪费、交期、质量、售后等问题员工麻木不仁,熟视无睹
  • 部门各自为政,部门墙林立,沟通协同困难
  • 财务数据不及时不准确不能指导改善
  • 企业人心涣散、工作没有激情
  • 核心岗位留不住,企业无人可用
孚瑞咨询帮你建立整套科学有效的经营管理机制
孚瑞咨询,以稻盛经营哲学为原点,经过13年的本土企业运用实践,结合了“目标管理” 、“执行力结果管理”、“精益改善”等运营管控系统,通过提意识、拉标准、搭平台、提升组织效率、建机制等方式成功探索出在不增加企业资源 投入的情况下,仅改变资源的配给方式便可实现企业高盈利和复合倍增发展的利润中心制的高盈利模式。
再一定的规则下,给员工正确:分权 分责 分名 分利 分前途
充分激活:一个经营者的创造性
孚瑞咨询运用强大的经营管理会计实现实时闭环改善
预算是经营能力的体现。通过建立经营会计报表,成本会计报表,实施经营预算核算,驱动全员主动找浪费点、改善点、控本点、增长点、 利润点,建立利润中心赛道
孚瑞咨询三三制人才体系+赛马机制,让经营人才不断涌现
孚瑞以为:企业的发展与人才的成长相辅相成,企业的发展督促员工进步,员工进步又反哺企业持续发展
孚瑞利润中心制文化体系
孚瑞咨询导入经营哲学与文化认同,构建利益共同体
经营哲学是企业在经营管理活动中秉持的宗旨、原则及方法论。经营哲学是文化的核心与灵魂。指导着企业的经营活动,是构建文化共同体,目标共同体,利益共同体的重要保障。
经营改善资费参考
  • 方案

    A方案

    B方案

  • 适合企业

    500人以下规模

    500人以上规模

  • 总辅导时间

    6个月一期

    6个月一期

  • 每月出勤

    15个工作日

    15个工作日

  • 辅导费用

    38-48万半年

    48-58万半年

  • 企业收益

    可获得3-10倍收益

    可获得3-10倍收益

  • 收费方式

    分段收费

    分段收费

  • 费用包含

    含税含资料费

    含税含资料费

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薪酬绩效改革

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