盈利是焦点转变员工身份,简历员工经营者意识。
如何能到达你将要去的地方?为此,共同订立一系列改善计划。
孚瑞老师给予一系列的方法、工具 、流程,帮助企业实现提升利润的方法。
最终构建整套经营体系,实现自我造血自运营的盈利系统和人才成长系统。
项目调研由公司资深咨询师参与策划分析,不是简单的3天,也不是7天,而是双方充分沟通,确定达成一致的方案为准(一般在10-17天完成)充分的沟通能保证尊重各方面的意见,达成各方满意的结果。
咨询团队每月一份推进计划,月末一份推进工作清单,如有改善项目,则填报改善交付成果书。咨询师将依据情况不同,采取培训辅导、一对一辅导、示范辅导,案例讲解,全程参与利润中心制的构建。
咨询版辅导将为项目配备具有丰富经验的专家导师,将采取项目执行总监+项目驻企老师+技术研发中心支持”的方式进行;并在辅导过程中将与企业每月进行阶段总结及工作事项确认。
其它咨询公司辅导时间为40-60个工作日,孚瑞利润中心咨询辅导时间≥90个工作日,每月驻场时间15个工作日以上,真正做到贴身服务,把每个方案都做到高标准,严要求,符合预期。
A方案
B方案
500人以下规模
500人以上规模
6个月一期
6个月一期
15个工作日
15个工作日
38-48万半年
48-58万半年
可获得3-10倍收益
可获得3-10倍收益
分段收费
分段收费
含税含资料费
含税含资料费
版权登记号:渝作登字-2024-L-00434228
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