广州YZD化妆品精益生产改革案例-广州孚瑞企业管理咨询有限公司

广州YZD化妆品精益生产改革案例

来源：孚瑞咨询发布时间：2024-05-30 浏览量：0

广州市YZD化妆品有限公司，投产于1999年，是一家集化妆品研发、生产、销售、服务为一体的企业。公司占地20000多平方，拥有3个10万级标准GMP现代化净化车间，多套国际化先进数控乳化、全自动生产线、具备年产360吨的产能。

2014年12月至2015年6月，孚瑞咨询与雅姿达合作6个月。

阿米巴经营

以下内容，摘自YZD公司的感谢信。

YZD工厂经过6个月的辅导，我们的收获颇丰：通过此次辅导，以下几方面是很值得肯定的。

1、员工第一时间完成任务。工作效率比过去提高了；

2、技术部、品质部的经理和过去的变化很大，工作的积极性，配合度改变了。

3、生产车间的员工开始关注细节，注重品质、更讲究卫生了。

4、反应釜升温问题和照明问题，是2个亮点，为公司创造了效益，降低了成本。

5、订单准交率比过去提升了。

孚瑞咨询，是国内优秀的阿米巴经营、精益生产咨询和薪酬绩效改革佼佼者，孚瑞咨询推出的定制式咨询、盈利率改善、业绩增长、订单准交改善、产能效率提升、薪酬绩效改革、精益生产、精益工厂，精益人才打造体系，都是经过孚瑞专家老师多年探索，十余年的实战经验总结的有效方法。一定值得各大中小企业交流和借鉴。也一定能帮助到各大中小企业改善经营，实现蜕变升级。

上一页：山东TXX生物科技阿米巴经营改善案例

下一页：没有了